Nowoczesne metody rekrutacji pracowników i sposób ich wykorzystania przez firmy w realizowanych procesach

Jeszcze nie tak dawno zdecydowana większość procesów rekrutacyjnych prowadzonych przez firmy miała swój początek w portalach rekrutacyjnych. Dziś jednak firmy coraz chętniej wykorzystują również inne nowoczesne metody rekrutacji pracowników, które umożliwiają im dotarcie do szerszego grona kandydatów, a następnie lepsze ich dopasowanie do wymagań stanowiska.

Jakie są najczęściej wykorzystywane formy rekrutacji pracowników?

1. Portale rekrutacyjne online: Takie platformy jak np. Pracuj.pl umożliwiają firmom łatwą publikację ofert pracy i poszukiwanie kandydatów z różnych branż i lokalizacji dzięki szerokiej możliwości dotarcia.
2. Media społecznościowe: Firmy wykorzystują profile na platformach takich jak np. LinkedIn, Facebook, Twitter, Instagram czy nawet TikTok, aby promować oferty pracy i budować markę pracodawcy.
3. Rekrutacja przez rekomendacje pracowników: Firmy zachęcają swoich obecnych pracowników do polecania swoim znajomym i kontaktom ofert pracy, co często prowadzi do znalezienia bardziej wartościowych i lepiej wykwalifikowanych kandydatów.
4. Analiza danych i sztuczna inteligencja: Narzędzia analizujące dane, takie jak np. oprogramowanie do rekrutacji z użyciem AI, pomagają w identyfikacji odpowiednich kandydatów na podstawie ich umiejętności, doświadczenia i zachowań online.
5. Employer branding: Budowanie i promowanie pozytywnego wizerunku pracodawcy w sieci i poza nią przyciąga kandydatów do firmy jako pożądanego miejsca pracy.
6. Wideo rekrutacja: Wywiady kwalifikacyjne przeprowadzane online za pomocą platform do wideokonferencji pozwalają firmom oszczędzić czas i koszty związane z podróżami, a także ocenić umiejętności komunikacyjne kandydatów.
7. Rekrutacja mobilna: Aplikacje mobilne do rekrutacji umożliwiają kandydatom łatwe przeglądanie ofert pracy i aplikowanie na nie z urządzeń mobilnych, co jest wygodne i dostosowane do dzisiejszego stylu życia.
8. Hackathony i wydarzenia branżowe: Organizowanie wydarzeń takich jak hackathony, warsztaty czy konferencje pozwala firmom poznać potencjalnych kandydatów na żywo i ocenić ich umiejętności w praktyce.

Te metody mogą być stosowane niezależnie od siebie, pojedynczo lub w połączeniu, aby zapewnić skuteczną rekrutację i znalezienie odpowiednich pracowników dla firmy.

Jeśli interesują Cie nowoczesne metody rekrutacyjne, pewnie zainteresuje Cię również możliwość planowania i przeprowadzania szkoleń pracowniczych w formule online?

Jakie metody rekrutacji i techniki rekrutacyjne powinienem zastosować, by znaleźć najbardziej odpowiednich kandydatów?

Firmy stosują zwykle różnorodne metody rekrutacji i techniki rekrutacyjne, aby przyciągnąć najbardziej odpowiednich kandydatów i dokładnie ich ocenić.

Jako najczęściej wykorzystywane metody i techniki rekrutacji można wskazać m. in.:

1. Przesłuchania kwalifikacyjne: to standardowa technika, polegająca na przeprowadzeniu wywiadu z kandydatami w celu oceny ich doświadczenia, umiejętności, motywacji i dopasowania do kultury organizacyjnej.
2. Testy psychometryczne: są one wykorzystywane do oceny cech osobowościowych, umiejętności interpersonalnych, zdolności analitycznych itp. Mogą one pomóc w identyfikacji kandydatów o odpowiednich cechach dla danego stanowiska.
3. Testy umiejętności: mogą one być praktyczne lub teoretyczne; stosuje się je po to, aby ocenić wiedzę i umiejętności kandydatów, związane z danym stanowiskiem.
4. Ewaluacja grupowa: w ramach tej techniki kandydaci są proszeni o udział w zadaniach grupowych lub symulacjach sytuacji zawodowych, co umożliwia ocenę ich umiejętności pracy zespołowej, komunikacji i rozwiązywania problemów.
5. Badania referencyjne: w tym przypadku firmy kontaktują się z poprzednimi pracodawcami kandydatów lub innymi osobami referencyjnymi, aby uzyskać informacje zwrotne na temat ich wcześniejszej pracy i zachowania zawodowego.
6. Badania w tle: przeprowadza się m. in. badania historii zatrudnienia oraz przeszłość kandydatów (np. czy nie byli karani), aby potwierdzić wiarygodność informacji przez nich podanych.
7. Assessment center: to bardziej zaawansowana technika rekrutacyjna, polegająca na przeprowadzeniu serii różnorodnych zadań i symulacji, które pozwalają ocenić kandydatów pod kątem wielu wymiarów, takich jak np. umiejętności przywódcze, rozwiązywanie problemów, komunikacja itp.

Wskazane metody rekrutacji i techniki rekrutacyjne najczęściej wykorzystywane są w połączeniu, zwłaszcza, kiedy mamy do czynienia z rekrutacją prowadzoną w kilku etapach. Tym sposobem pozwalają uzyskać jak najbardziej pełny obraz poszczególnych kandydatów i w efekcie dokonać najlepszego wyboru dla danej organizacji.

Trochę historii – jakie formy i metody rekrutacji należą do tradycyjnych?

Spoglądając na formy i metody rekrutacji warto zwrócić uwagę, że część z nich bazuje na wieloletniej, ugruntowanej praktyce, natomiast postępująca technologia oraz zmieniające się preferencje i oczekiwania tak pracowników, jak i pracodawców spowodowały, że pojawiły się chętnie stosowane, nowoczesne metody rekrutacji, które przybierają z różnicowaną formę.

Każda z metod rekrutacji ma swoje zalety i jest wybierana w zależności od specyfiki stanowiska, branży oraz preferencji pracodawcy. Nowoczesne metody rekrutacji pracowników zyskują na popularności, ponieważ pozwalają na dotarcie do szerszego grona kandydatów, zwiększają efektywność procesu rekrutacyjnego oraz poprawiają jakość selekcji kandydatów.

Wobec powyższego formy i metody rekrutacji możemy podzielić na tradycyjne i nowoczesne.

Nowoczesne metody rekrutacji zostały omówione już na wstępie artykułu.

Tradycyjne metody rekrutacji

Do tradycyjnych metod rekrutacji należą natomiast:

1. Ogłoszenia w prasie i mediach:
   • Publikowanie ofert pracy w gazetach, czasopismach i na tablicach ogłoszeń.
2. Agencje pracy i doradztwa personalnego:
   • Współpraca z agencjami rekrutacyjnymi, które pomagają znaleźć odpowiednich kandydatów.
3. Targi pracy:
   • Udział w wydarzeniach branżowych, gdzie pracodawcy i potencjalni pracownicy mogą nawiązać bezpośredni kontakt.
4. Polecenia pracownicze:
   • Korzystanie z sieci kontaktów obecnych pracowników, którzy polecają swoich znajomych na otwarte procesy rekrutacyjne.

Podsumowanie

Nowoczesne metody rekrutacji obejmują szereg innowacyjnych technik i narzędzi, które zwiększają efektywność i skuteczność procesów rekrutacyjnych. Do najważniejszych z nich należą rekrutacja online za pośrednictwem portali pracy i mediów społecznościowych, rekrutacja mobilna umożliwiająca aplikowanie z urządzeń mobilnych, oraz wideorozmowy, które przyspieszają wstępne etapy selekcji kandydatów.

Ponadto automatyzacja rekrutacji poprzez systemy ATS i wykorzystanie sztucznej inteligencji oraz analizy danych pozwalają na lepsze dopasowanie kandydatów do ofert pracy.

Nowoczesne metody rekrutacji obejmują także employer branding oraz gamifikację, które przyciągają kandydatów i umożliwiają ocenę ich umiejętności w realistycznych scenariuszach.

Dzięki tym nowoczesnym podejściom firmy mogą bardziej efektywnie zarządzać rekrutacją, docierać do szerszego grona kandydatów i lepiej oceniać ich potencjał.

Nie można jednak zapominać o metodach tradycyjnych, gdyż – pomimo, że wykorzystywane są znacznie rzadziej – mogą stanowić również ciekawe źródło informacji na temat kandydatów, np. dzięki udziałowi w targach pracy.

Jeśli zastanawiasz się nad metodami rekrutacji pracowników, być może zainteresuje Cię także możliwość zorganizowania i przeprowadzenia dla nich szkoleń w formule online.

Zachęcamy do przetestowania naszego systemu Learning Management, który pozwala na pełne zarządzanie procesem szkoleń w każdej organizacji.